Vom opera­tiven Beschaffer zum stra­te­gi­schen Partner

Wie ein mittelständischer Maschinenbauer seine Lieferantenstruktur gebündelt, International Sourcing aufgebaut und Prozesse im Einkauf neu ausgerichtet hat. Das Ergebnis: rund 20 % Einsparungen – und ein Einkauf, der heute deutlich leistungsfähiger aufgestellt ist. weiterlesen

Rollen­pro­file: Schafft den bishe­rigen stra­te­gi­schen und opera­tiven Einkauf ab

KI, Engpässe und die Alterspyramide – was bedeutet das eigentlich für die Einkaufsorganisation. Ist das Set-Up mit strategischem und operativem Einkauf noch richtig oder brauchen wir neue Rollen? Frank Sundermann möchte Ihnen hierzu seine (vielleicht radikale) Sicht der Dinge erläutern. weiterlesen

Poten­zi­al­analyse im Einkauf 2.0 – mehr als das Bench­marking von Kenn­zahlen!

Weil aktuell so viel in Bewegung ist, empfiehlt Hans Boot, dass die Unternehmen eine Standortbestimmung für ihren Einkauf machen sollen. Hier hilft seine Potenzialanalyse weiter, damit auch klar wird, was anzugehen ist. weiterlesen

Einkauf vs. Supply Chain Management – Eine Riva­lität wie Köln und Düssel­dorf?

Einkauf vs. Supply Chain Management“ ist manchmal wie Köln und Düsseldorf. Nah beieinander, aber jeder sieht sich als die bessere Karnevalsmetropole. Wie es jedoch im Einkauf und SCM besser mit der Zusammenarbeit klappen kann, zeigt Ihnen Hans Boot. weiterlesen

Schatz, wie war Deine Woche 81: Wir können auch anders (im Einkauf)

In der neuesten Folge von "Schatz, wie war Deine Woche?" begrüßt Hans Boot unsere Kollegin Jessika Jung. Gemeinsam blicken sie auf ihre zwei vergangenen zwei Jahre zurück, in denen Jessika von Sourcing Projekten über Einsparprojekte bis hin zur Organisationsentwicklung durchführte; aber auch Themen wie Verdopplung der Teamperformance, Coaching und die von ihr initiierte Austauschrunde für Einkaufsleiterinnen. weiterlesen

Einkäu­fer­latein in wirt­schaftlich unsi­cheren Zeiten

Frank Sundermann grüßt schon mal die Todgeweihten und geht mit seinem Einkäufer-Latein darauf ein, wo er Handlungsbedarf sieht. weiterlesen

Klare Ansprache an den Einkauf in der Halb­zeit­pause

Hans Boot ist diesmal der Fußballtrainer, der eine klare Halbzeitansprache hält, warum Sie nicht überleben, wenn sie nicht an Ihrer Einkaufsorganisation arbeiten. weiterlesen

Einkauf-as-a-­Service

Eine echte Entlastung in dynamischen Zeiten
Wenn es einfach zu viel wird, kann Einkauf-as-a-Service eine Lösung sein. Unser Partner Manuel Günzel von der Procurement Excellence Group bietet dies an. weiterlesen

Schatz, wie war Deine Woche 59: Trans­for­mation des Einkaufs bei Bystronic

In diesem Podcast unterhält sich Frank Sundermann mit Jochen Starrach, Head of Global Supply Chain der Bystronic Group. Er berichtet über den Transformationsprozess des Supply Chain Managements bei Bystronic, um den Herausforderungen an den 10 Standorten weltweit gerecht zu werden. Ziel ist es dabei, stärker zusammenzuwachsen und die hierdurch gewonnenen Synergien zu nutzen. Jochen Starrach erläutert, wie er mit seinem Team die Roadmap dafür schrittweise umsetzt und welche Schwierigkeiten hierfür gelöst werden müssen. weiterlesen

5 Tipps, was Einkaufs­leiter von Einkaufs­lei­te­rinnen lernen können

Auch wenn wir in Zeiten von Diversität leben und stereotypisches Denken ad acta gelegt haben, unterscheiden sich immer noch weibliche Denk- und Handlungsweisen deutlich von männlichen. Welche Tipps kann hier Frau Einkäuferin an Herrn Einkauf geben? weiterlesen