Potenzialanalyse Einkauf
Die letzten 3 Jahren haben nicht nur gezeigt, wie wichtig der Einkauf für Unternehmen ist, sondern haben zudem auch bestehende Schwachstellen im Einkauf sichtbar gemacht. Aufgrund der geänderten Anforderungen und Herausforderungen, müssen sich auch die Einkaufsabteilungen weiterentwickeln, denn viele sind dafür nicht richtig aufgestellt. Mit unserer Potenzialanalyse decken wir genau diese Schwächen auf und geben Ihnen einen Fahrplan an die Hand, mit der Sie Ihren Einkauf fit für die Zukunft machen können.
Bei dieser Potenzialanalyse gehen wir wie folgt vor:
- Analyse der Beschaffungsdaten
- Analyse der bestehenden Prozesse, Tätigkeiten und Strukturen
- Einzelinterviews mit dem Einkauf und den angrenzenden Fachabteilungen
- Durchführung eines Potenzialworkshops mit dem Einkauf
- Aufbau eines Fitness-Checks und eines Maßnahmenplanes für den Einkauf
Ziel der Ist-Analyse ist es, mit Ihnen Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
„Machen Sie Ihren Einkauf fit und wappnen Sie sich für zukünftige Herausforderungen!“
Die Analyseergebnisse und Maßnahmen werden aufbereitet und zur Verfügung gestellt.
Die Kosten sind abhängig von der Größe des Unternehmens und der benötigten Reisezeit und werden somit individuell mit Ihnen zusammen festgelegt.
