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Interimsmanagement durch Profis im Einkauf, Logistik und SCM
Verstärkung von außen - Erfahrung und souveräne Professionalität sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Interimsmanagement durch Profis im Einkauf, Logistik und SCM

Manchmal gibt es Situationen, in denen Verstärkung von außen benötigt wird:

  • Sie haben offene Stellen, die aktuell nicht besetzt werden können?
  • Ihnen fehlt Know-how bei speziellen Beschaffungsthemen?
  • Sie haben Lieferanten, die aufgrund schlechter Termin- und/oder Qualitätstreue intensiver betreut werden müssen?
  • Sie möchten Ihren Einkauf und/oder Ihre Logistik restrukturieren und benötigen dafür einen Projektleiter?
  • Sie kämpfen mit Großprojekten, die aus dem Ruder laufen?
  • Sie brauchen einfach für eine gewisse Zeit personelle Unterstützung?

Falls ja, können wir Ihnen sicherlich weiterhelfen. Durch Denken Vorne Consult hat hierfür erfahrene Interimsmanager, die als

  • Chief Procurement Officer (CPO)
  • Einkaufsleiter/in
  • Strategische/r Einkäufer/in
  • Technische/r Einkäufer/in
  • Projekteinkäufer/in
  • Logistikleiter/in
  • Lagerleiter/in oder
  • Cost Engineer

unterstützen und Verantwortung übernehmen. Hierbei handelt es sich um Personen, die vorher jahrelang in der Industrie auf vergleichbaren Positionen gearbeitet und vergleichbare (Sonder-)Aufgaben übernommen hatten. Denn Erfahrung und souveräne Professionalität sind bei den oben genannten Punkten die wichtigsten Erfolgsfaktoren beim Interimsmanagement, damit Ihr Geschäft weiterläuft bzw. Sie aus der Sondersituation gestärkt hervorgehen - unabhängig davon, ob es für wenige Wochen oder mehrere Monate ist.

Anbei eine beispielhafte Auswahl unserer Interimsmanager:

Für jeden Einsatz den richtige Partner
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