Training "Operativer Einkauf"
Einkaufen kann doch jeder – das mache ich zuhause jeden Tag!
Stimmt. Und trotzdem ist das professionelle Einkaufen in einem Unternehmen ein viel komplexerer Aufgabenbereich.
Dabei geht es um das Einholen der Bedarfe, technische Abstimmungen mit Fachbereichen, und der Klärung zur Fertigung im Lieferantenstamm. Die nachfolgenden Prozesse wie Wareneingang, Reklamationen und Rechnungsverbuchungen stehen an.
Beruflich kann in diesen Prozessen viel mehr schiefgehen, und gerade Neueinsteiger im Einkauf, und wechselwillige erfahrene Mitarbeiter sollten über die Grundbegriffe informiert werden, um einen guten Start sicherzustellen.
Dieses Training liefert den richtigen Überblick, räumt mit häufigen Missverständnissen auf und stellt die Anforderungen dar.
Trainingsinhalte:
- Abgrenzung operativer Einkauf zu strategischem Einkauf
- Schnittstellenmanagement/ Stakeholder in der gesamten Organisation
- Bedarfsermittlung (Schnittstelle Produktion & Vertrieb)
- Anfragen im Lieferantenstamm (Methoden, Dokumentation)
- Entscheidungen (Kosten/Zeit/Qualität – Auswahlprozess, TCO)
- Anfrage und Verhandlung (Verhandlungsvorbereitung)
- Bestellung (Wie kommt ein Vertrag zustande/juristisch)
- Wareneingang (Einfluss auf das Lieferantenmanagement)
- Rechnungsprüfung und Freigabe Controlling
- Reklamationen (Prozesse / Schnittstelle Wareneingang und Qualitätskontrolle)
Durchführung:
- 1 Tag Training (vor Ort oder online)
Zielgruppe:
Neueinsteiger im Einkauf, wechselwillige Mitarbeiter aus anderen Unternehmensbereichen, Einkaufskollegen zum ‚Refreshing‘
Übrigens:
In diesem Themenbereich bieten wir auch maßgeschneiderte Inhouse-Trainings an – perfekt abgestimmt auf Ihr Team und Ihre Bedürfnisse.
