JUNGs Einkaufswelt #06 Hoffnung ist keine Stra­tegie (kölsche Redens­arten übrigens auch nicht)

Haben Sie ein professionelles Risikomanagement im Einkauf etabliert? Wenn nicht, verlassen Sie sich vielleicht noch auf die Redensart „Et hätt noch emmer joot jejange“. Doch was passiert, wenn es mal nicht gut geht? In ihrer aktuellen Kolumne erklärt Jessika Jung, warum Risikomanagement essenziell für einen strategischen Einkauf ist und wie es Sie vor unangenehmen Überraschungen in der Lieferkette schützt. weiterlesen

Prak­tische Hacks für den Einkauf 42: NACE-­Codes

Für die Risikoanalyse meiner Lieferanten benötige ich das Wissen über industriespezifische Risiken meiner Warengruppen und Geschäftspartner. Viele machen das heute schon über NACE-Codes. Wie hierbei erste Schritte gegangen werden können, zeigt euch Manos Voutsas. weiterlesen

Raus aus der Single Source

Was vermeintliche Monopollieferanten und toxische Beziehungen gemeinsam haben.
Viele Single Source Situationen sind hausgemacht. Entweder weil man sich technisch einseitig festgelegt hat oder weil die Transparenz am Lieferantenmarkt fehlt. Mario Büsdorf und Frank Sundermann greifen dies auf und bieten hier Hilfestellung. weiterlesen

War es das mit dem Global Sour­cing?

Auf der Suche nach den zukünftigen Beschaffungsmärkten
Alle paar Jahre werden die Prioritäten bei der Lieferantensuche verändert. In den 1990er-Jahren stand Asia Sourcing ganz oben auf der Agenda. Jetzt verschieben Themen wie Nachhaltigkeit und Risikomanagement wieder die Landkarten. Welche Märkte muss ich jetzt fokussieren? weiterlesen

Erfahrung als Fehl­tei­le-­Sucher

Was tun, wenn der ursprüngliche Lieferant nicht lieferfähig ist. Unser Kollege Max Große-Wilde war mehrere Monate als Fehlteilsucher unterwegs und berichtet, wo er die Nadel im Heuhaufen gefunden hat und wo nicht. weiterlesen

6 prak­tische Tipps, wie Sie sich jetzt schon für das Liefer­ket­ten­sorg­falts­gesetz aufstellen

Wer denkt, dass das Lieferkettensorgfaltsgesetz noch weit weg ist, der sollte sich nicht täuschen. Kunden kommen jetzt schon auf einen zu und die EU arbeitet an einem eigenen Entwurf. Was jetzt bereits gemacht werden sollte, sagt Ihnen Manos Voutsas. weiterlesen

Werden Sie von Ener­gie-In­sol­venzen bedroht?

Die Energiepreissteigerungen haben in einigen Branchen so eine Bedeutung, dass es um die Existenz des Lieferanten geht und eine Insolvenz droht. Wo dies der Fall ist und wie man eine drohende Pleite erkennen kann, zeigt Ihnen Max Große-Wilde. weiterlesen

Part­ner­schaft­liche Verhält­nisse zu Liefe­ranten sind viel lukra­tiver

Einkäufer haben seit Jahren mit Versorgungsengpässen und hohen Einkaufspreisen zu kämpfen. Entspannung ist nur bedingt in Sicht. Worauf es für Mitarbeiter im Einkauf derzeit ankommt, weiß Frank Sundermann. Im Inside-Business-Interview nimmt er Stellung zu vielen Fragen, die den Umgang mit Versorgungsengpässen betreffen. weiterlesen

So opti­mieren Sie die Beschaffung

Die letzten zwei Jahren haben gezeigt, wie wichtig, aber auch anfällig der Einkauf für Unternehmen ist. Vieles ist nahezu unplanbar geworden, und der Einkauf ist immer wieder neuen Risiken ausgesetzt. Umso wichtiger ist es, auf veränderte Anforderungen schnell und effizient reagieren zu können. Hans Boot gibt Ihnen Tipps, wie der Einkauf auf die aktuellen Situationen reagieren sollte, um für die Zukunft gewappnet zu sein. weiterlesen

Prak­tische Hacks für den Einkauf 27: Risi­ko­ana­ly­setool Nach­hal­tigkeit im Liefe­ran­ten­ma­nagement

Wie identifizieren Sie Ihre potenziellen Risiko-Lieferanten im Hinblick auf Nachhaltigkeit? Bevor Sie in kostspielige Plattformen investieren, sollten Sie sich mit diesem Thema intensiver auseinandersetzen. Manos Voutsas zeigt Ihnen wie das mit einem einfachen Exceltool zu lösen ist. weiterlesen