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Training
Training "Disposition und Bestands­management"

Unsere Trainings können auch als Webinar durchgeführt werden.

Training "Disposition und Bestand­s­­ma­nage­ment"

  • Materialverfügbarkeit sichern
  • Bestände optimieren
  • Kosten senken
  • Zielkonflikte „in den Griff” bekommen
  • Erfolgsfaktor Disposition 4.0

Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Binde­glied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einer­seits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Material­kosten im Griff behalten.

Digitalisierung und Industrie 4.0 verschärfen dabei die Heraus­forderung, weil kundenindividuelle Produkte und wachsende Teile- und Varianten­vielfalt die Anforderungen weiter erhöhen. Andererseits bietet die Auswertung großer Daten­mengen (Big Data/Predictive Analytics) auch die Chance, Prognose­qualität und Engpass­management künftig erheblich zu verbessern.

Die wichtigsten Fragen der Disposition haben sich dabei nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheits­bestand? Wie kalkuliert man den Durchschnitts­bestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Über­bestände und eine schlechte, unzureichende Liefer­fähigkeit?

In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungs­fähigen Bestands- und Dispositions­managements. Sie erfahren anhand typischer Problemstellungen aus der Praxis, wie Sie Verfügbarkeit, Bestände und Prognose optimieren und so eine kostenoptimale Beschaffungs- und Lagerpolitik sicher­stellen – auch in Zeiten von Industrie 4.0.

Ziele und Inhalte des Trainings:

  1. Materialwirtschaft und Disposition

    • Strategische versus operative Disposition
    • Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen
    • Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen
  2. Dispositionsverfahren

    • Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung
    • Verbrauchsorientierte, stochastische Bedarfsermittlung
    • Auftragsgesteuerte Bedarfsermittlung
  3. Bestands- und Bestellrechnung

    • Bestandsrechnung
    • Bestellrhythmus, Bestellpunkt- und Mischverfahren
    • Bestellpolitiken im Überblick
    • Kennzahlen zu Lieferbereitschaft, Lagerumschlag etc.
  4. Einfluss der Disposition auf Bestände

    • Auswahl der Fertigungsart und Dispositionsstrategie
    • Auswahl der Verrechnungs- und Losgrößenparameter
    • Auswahl der Sicherheitsbestandsverfahren
    • Auswahl der Prognosestrategien
  5. Sortimentsanalyse und Artikelklassifizierung

    • ABC-Analyse
    • XYZ-Analyse
    • ABC/XYZ-Analyse (9-Felder-Matrix)
  6. Bedarfsermittlung durch Vorplanung und Prognosen

    • Planungsinstrumente in der Logistik
    • Prognoseverfahren und -parameter
    • Prognosegenauigkeit
  7. Dynamische Effekte in der Supply Chain

    • Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt
    • Auswirkungen in der Lieferkette im Praxisbeispiel
  8. Werkzeuge zur Reduzierung des Vorratsvermögens

    • Organisatorische Maßnahmen
    • Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring
    • Dynamische Anpassung der Sicherheitsbestände
    • Konsignationsanalyse
    • Analyse und Optimierung von Rüst- und Durchlaufzeiten
    • Postponement
  9. Disposition 4.0: Der Einfluss von Industrie-4.0-Systemen und Big Data auf das Bestandsmanagement

Durch Information Vorne

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