Training "Top-Einkäufer gewinnen, führen und halten"
Wer gute Einkäufer in seinem Team haben und vor allen Dingen halten möchte, kann künftig auf wichtige Soft Skills und Weiterbildungen nicht verzichten.
Einkäufer für sein Unternehmen zu gewinnen, ist vielleicht noch nicht die größte Hürde, wenn Sie neben Aufgabe und Gehalt auch Nachhaltigkeit und Home-Office-Regelung berücksichtigen. Aber dann die Personen durch das eigene richtige Führungsverhalten zu motivieren und letztendlich zu halten, ist dabei schon weitaus schwieriger bei dem vorherrschenden Fachkräftemangel im Einkauf. Doch dies kann mit den richtigen Methoden und vor allen Dingen mit dem richtigen Mindset gelöst werden. Entwickeln Sie Ihre Einkäufer zu starken Persönlichkeiten und lassen Sie ihnen die Freiheit selbstbestimmt und kreativ zu arbeiten. In dem eintägigen Training wird Ihnen gezeigt, wie Sie dies erreichen können, damit Sie lange vom Potenzial Ihrer Mitarbeiter profitieren können.
Trainingsinhalte:
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Wie gewinne ich neue Mitarbeiter?
- Was sind heute wichtige Entscheidungskriterien für eine Stelle?
- Erwartungen der Einkäufer der Zukunft
- Gap-Analyse: Was kann ich (aktuell) bieten?
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Wie halte ich Mitarbeiter?
- Woran erkenne ich gute Führung (Selbsttest)
- „Better me, better we, better society“ (NewWork)
- Change Management bei der eigenen Person
- Teambuilding in Zeiten von Corona und Engpassmanagement
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Was sind Methoden erfolgreicher Mitarbeiterführung?
- Persönlichkeitsanalyse
- Personalentwicklungsgespräche
- Selbstreflexion
- Mentale Gesundheit
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Wie entwickle ich meine Mitarbeiter?
- Fachliche Weiterbildungen
- Persönliche Weiterentwicklung & Wachstum (Coaching)
- Weiterentwicklung zur Führungskraft für Projekte & mehr
Zielgruppe:
Abteilungsleiter/Gruppenleiter Einkauf, angehende Führungskräfte
Durchführung:
- 1 Tag Training vor Ort
- bei Bedarf Coaching in der Umsetzung
