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Training
Senken Sie durch strukturiertes Herangehen Ihre Produktkosten!

Training "Pro­dukt­kos­ten­ana­lyse"

Vom Einkäufer zum Cost Engineer
Die Produktkostenanalyse (PKA) ist ein starkes Instrument, wenn sich der Einkäufer ein eigenes Bild davon machen, will wie teuer ein Teil sein darf.

Ziel des Trainings:

  • aufzuzeigen, wie eine Produktanalyse aufgesetzt wird
  • welche Rahmenbedingungen geschaffen sein müssen (Daten, Software, Organisation)
  • wie die Produktkostenanalyse im Workshop mit dem Lieferanten besprochen wird
  • welche Möglichkeiten der entwicklungsbegleitenden Kalkulation es gibt

Trainingsinhalte:

  1. Grundlagen

    • Ursprung und Definition der Produktkostenanalyse (PKA)
    • Einsatzfelder der PKA über den Produktlebenszyklus hinweg
    • Unterschied Kotenanalyse, Cost Break Down, Zeitreihenanalyse
  2. Aufbau einer PKA

    • Festlegung Kalkulationsschema
    • Berechnung von Maschinenstundensätzen
    • Aufbau eines (Excel-basierten) Kalkulationsschemas
    • Praxisübung Produktkostenanalyse eigener Bauteile
  3. Rahmenbedingungen für PKA

    • Datenquellen und deren Vor- und Nachteile
    • Softwarelösungen für PKA
    • Organisatorische Abbildung im Einkauf
  4. Zusammenarbeit mit Lieferanten

    • Vorbereitung und Durchführung eines Lieferantenworkshops
    • Festlegung von Spielregeln
    • Möglichkeiten der gemeinsam Produktkostenoptimierung
  5. Entwicklungsbegleitende Kalkulation

    • Unterstützung im Produktentwicklungsprozess
    • Korrelationsanalyse von technischen Merkmalen und Kosten
    • Predictive Analytics in Zeiten von Einkauf 4.0

Durchführung:

  • 1 Tag Training (vor Ort)
  • bei Bedarf Sparring in der Umsetzung

Unsere Mitarbeiter sind ausgebildete Wertanalytiker und haben bereits diverse Projekte in unterschiedlichen Industriezweigen erfolgreich geleitet und umgesetzt. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf um die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen zu besprechen.

Durch Information Vorne

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