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Effizientere Lieferantensuche durch datengetriebene Supplier Suchmaschine
Das Finden und Bewerten neuer Lieferanten ist für Einkäufer, Supply Chain Manager und Produktionsentscheider häufig ein aufwändiger Prozess. Mit einer datengetriebenen Suchmaschine, die relevante Lieferanten auf der ganzen Welt identifiziert und mit dem Einkäufer verbindet, wird das Supplier Scouting entscheidend vereinfacht. weiterlesen
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Lieferantenmanagement mit Algorithmen?
Auch hier bringt uns Hans-Peter Gysel gute Nachrichten aus der Welt der Digitalisierung, wie mit Algorithmen Beschaffungsteile besser auf Lieferanten zugeordnet werden können. weiterlesen
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Am Ende der Zusammenarbeit
Bad Practice bei Werkzeugen
Wie gut im Vorfeld gehandelt worden ist, zeigt sich meist am Ende, wenn alles den Bach runtergeht. Heinrich Orths erzählt hierzu eine kleine Geschichte zu Werkzeugen. weiterlesen -
Podcast 08: Lieferantenunterstützung
Herrscht bei Ihnen der Absolutismus im Unternehmen oder werden Ihre Lieferanten schon unterstützt? Erfahren Sie in unserem Podcast, wie Sie die "Ludwigs" in Ihrem Unternehmen erkennen können, mit welchen Möglichkeiten Sie Ihre Lieferanten unter die Arme greifen können und was dies Ihnen zurückgibt. weiterlesen
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Dress-to-Impress: Der Einkauf macht sich schick
Beschaffungsmarketing
Nein, wir sind nicht unter die Mode-Blogger gegangen. Aber wenn der Einkauf auch für neue Lieferanten attraktiv sein will, dann sollte er sich manchmal ein bisschen mehr herausputzen. Welche Schminktipps wir für Sie haben, finden Sie hier. weiterlesen -
HEBELN UND „MERKELN“
So wehren Sie Preiserhöhungen ab
Nach einer Tariferhöhung oder spätestens zum Jahreswechsel ist es wieder soweit: der Lieferant verkündet eine Preiserhöhung. Dieser schriftlich zu widersprechen ist nur eine erste Maßnahme in einem ganzen Arsenal von Abwehrtechniken. weiterlesen -
Durch Interview Vorne mit Thomas Kemp
Lieferantentag - das ist bei einigen tolle Reden, tolle Preise, tolle Schnittchen mit Mett. Thomas Kemp von LORCH Schweisstechnik sagt im Interview, dass dies auch ganz anders gehen kann. Der Vorteil dabei ist, dass nachher auch etwas Verbindliches rauskommt. weiterlesen
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Diese 4 Schritte machen aus Ihren Lieferanten wertschöpfende Partner
Vom Lieferantenmanagement und der Ehe: Keine Sorge, dies wird weder ein Plädoyer für die Ehe noch gegen die Ehe. Jedoch gibt es grundsätzliche Gemeinsamkeiten zwischen der Zusammenarbeit eines produzierenden Unternehmens mit seinem Lieferanten und der Eheschließung im europäischen Raum. weiterlesen
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Punktlandung – Liefertreue innerhalb der Supply Chain optimieren
„Pünktliche Lieferungen lassen sich nicht erzwingen und haben auch nichts mit Spezialsoftware zu tun“. Dies ist die Meinung von Michael Krause, der seine 15 Jahre Erfahrung im Einkauf zu diesem Thema in einem Buch zusammengefasst hat und aufzeigt, mit welchen (verblüffend einfachen) Methoden dies erreicht werden kann. weiterlesen
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Wertstromanalyse beim Lieferanten
Beim Wort „Wertstromanalyse“ könnte man denken, dass Sie sich in einen LEAN-Newsletter verirrt haben. Stimmt aber nicht, da dieses Instrument gerade in der Zusammenarbeit mit dem Lieferanten etwas bringt. Erste Unternehmen bilden Ihre Einkäufer dafür aus. weiterlesen