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Sven Herges

Sven Herges

Logistik-Fachwirt (TÜV), Wirtschaftsingenieur B.Sc.

+49 (0) 2103 7151 541 sven.hergesnothing@durchdenkenvorne.de

Schwerpunkte

  • Supply Chain Management (intern/extern)
  • Materialwirtschaft / Disposition / Arbeitsvorbereitung
  • Produktionslogistik
  • Warehousing / Lagerwirtschaft
  • Lager- und Fabrikplanung
  • Engpassmanagement (TOC)
  • Lean Management
  • Wertstromanalyse und Wertstromdesign
  • Frachtkosten- und Nutzwertanalysen

Ausgewählte Projekte

  • Materialflussplanung: Re-Organisation und prozessorientierte Re-Strukturierung in Fertigung und Werkslogistik, Einführung Barcoding (Anlagenbau, Sonderanlagenbau).
  • Frachtkostenanalysen: Ist-Analyse und Schwachstellenidentifizierung, Angebotsauswertung, Nutzwertanalyse und Begleitung der Restrukturierung (Elektroindustrie).
  • Fertigungsplanung und –Steuerung intern und extern: (Wieder-)Herstellung von Verfügbarkeit entlang der Supply Chain von Prozessen besonders zeitkritischer Produkte; Identifizierung von Engpassteilen; Durchführung und Koordination von zeit-, qualitäts- und mengengerechter sowie kostenoptimaler Sofortmaßnahmen (Automobilindustrie).
  • Weltweite Disposition von Rohmaterial, Fertig- und Halbfertigware, Fertigungsplanung, Anlauf und Steuerung Neuteile sowie Bestandsmanagement Zukauf-Lager (Automobilindustrie).
  • Lagerplanung (grob) für vollautomatisierte Hybridlösung (Paletten- und Kleinteilelager) inkl. durchgängiger Ausschreibungsvorbereitung. (Maschinenbau)

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