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Durch Denken Vorne Consult GmbH
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Max Große-Wilde

Max Große-Wilde

Dipl. Wirtschaftsingenieur

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Schwerpunkte

  • Strategisches Lieferantenmanagement
  • Definition & Analyse von KPI‘s
  • Einkaufsorganisation, Stammdaten
  • Change Management

Ausgewählte Projekte

  • Aufbau und Ausrichtung von (internationalen) Einkaufsorganisationen
  • Strategisches Lieferantenmanagement
  • Einführung von Warengruppen- und Lieferantenmanagement sowie Kennzahlensysteme
  • Sourcing von neuen Lieferanten, Durchführung von Quality Audits und Abschluss von Rahmenverträge
  • Umstrukturierung der Materialwirtschaft und des Versandbereich
  • Durchführung von Wertanalyse-/ Produktkostenoptimierungsprojekte unter Einbindung von Lieferanten
  • Bereichsübergreifende Prozessoptimierungen
  • Mediation, interkulturelles Projektmanagement

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