Schwerpunkte
- Warengruppenmanagement
- Projekteinkauf
- Design-To-Cost
- Digitalisierung Einkauf
- Qualitätssicherung und Risikomanagement
- Compliance und Nachhaltigkeit im Einkauf
Was ich mag
Was ich nicht mag
Ausgewählte Projekte
- Optimierung von Warengruppen: Analyse, Maßnahmenableitung, Bündelung, Ausschreibung, Lieferantenauditierung
- Projekte in Sachen Nachhaltigkeit im Einkauf (z.B. Durchführung von Risikoanalysen auf Ebene Lieferanten und Warengruppen)
- Optimierung des Lokalisierungsgrades von Warengruppen in Asien sowie Ost- und Westeuropa
- Global Sourcing, Preisharmonisierung und Abschluss globaler Rahmenverträge
- Einführung von Kennzahlensystemen für Warengruppen- und Lieferantenmanagement
- Vor-Ort-Auditierung von Lieferanten sowie Lieferanten-Workshops zur Produktkostenoptimierung
- Schulungen im Bereich Nachhaltigkeit im Einkauf sowie im Bereich Einkauf und Entwicklung
- Durchführung von Data-Analytics Projekten in der Digitalisierung des Einkaufs
- Interimseinkäufer Strategischer Einkauf und Projekteinkauf. auch in neuen Geschäftsfeldern (Schnittstelle Entwicklung, Prototypenanfragen, Sourcing, Abschluss Rahmenverträge)
- Branchenerfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, Sonderfahrzeugbau sowie bei Zulieferern der Automobilindustrie
