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Durch Denken Vorne Consult GmbH
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Manos Voutsas

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BA Betriebswirtschaft, Partner

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Schwerpunkte

  • Warengruppenmanagement
  • Projekteinkauf
  • Design-To-Cost
  • Digitalisierung Einkauf
  • Qualitätssicherung und Risikomanagement

Ausgewählte Projekte

  • Optimierung von Warengruppen: Analyse, Maßnahmenableitung, Bündelung, Ausschreibung, Lieferantenauditierung
  • Projekte in Sachen Nachhaltigkeit im Einkauf (z.B. Durchführung von Risikoanalysen auf Ebene Lieferanten und Warengruppen)
  • Optimierung des Lokalisierungsgrades von Warengruppen in Asien sowie Ost- und Westeuropa
  • Global Sourcing, Preisharmonisierung und Abschluss globaler Rahmenverträge
  • Einführung von Kennzahlensystemen für Warengruppen- und Lieferantenmanagement
  • Vor-Ort-Auditierung von Lieferanten sowie Lieferanten-Workshops zur Produktkostenoptimierung
  • Schulungen im Bereich Nachhaltigkeit im Einkauf sowie im Bereich Einkauf und Entwicklung
  • Durchführung von Data-Analytics Projekten in der Digitalisierung des Einkaufs
  • Strategischer Einkauf / Projekteinkauf / Interimsmanagement Einkauf: auch in neuen Geschäftsfeldern (Schnittstelle Entwicklung, Prototypenanfragen, Sourcing, Abschluss Rahmenverträge)
  • Branchenerfahrung im Maschinen- und Anlagenbau, Sonderfahrzeugbau sowie bei Zulieferern der Automobilindustrie

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