Training "Konflikte mit Fachabteilungen richtig managen"
08.-09. Juni 2026 in Frankfurt am Main
Der Einkauf steht heute mehr denn je im Spannungsfeld zwischen Konstruktion, Produktion, Vertrieb und Qualitätssicherung. Unterschiedliche Ziele, Prioritäten und Denkweisen führen dabei immer wieder zu Reibungen – mit spürbaren Folgen für Kosten, Termine und Qualität.
In diesem Training lernen Sie, wie Sie typische Konflikte mit anderen Fachabteilungen souverän erkennen, konstruktiv ansprechen und nachhaltig lösen.
Im Fokus stehen unter anderem:
- Over-Engineering in der Konstruktion und seine Auswirkungen auf Kosten und Lieferfähigkeit
- Zu späte oder unzureichende Einbindung des Einkaufs in neue Produktentwicklungen
- Fehlende, ungenaue oder sich ständig ändernde Forecasts aus dem Vertrieb
- Maverick Buying und der professionelle Umgang mit Regelverstößen
Sie erhalten praxisnahe Methoden, Kommunikationsstrategien und konkrete Werkzeuge, um Interessen klar zu vertreten, gegenseitiges Verständnis zu fördern und gemeinsam bessere Ergebnisse zu erzielen – ohne Eskalation, aber mit Wirkung.
Ihr Mehrwert:
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte im Einkauf
Agenda
- Die Rolle des Einkaufs im Unternehmen
- Die Bedeutung einer starken Position im Unternehmen
- Typische Konflikte im Tages- und Projektgeschäft
- Klare Konfliktanalyse
- Grundlagen des Stakeholder-Managements
- Kommunikation als Kernhebel bei Konflikten
- Gemeinsame Ziele als Erfolgsfaktoren guter Zusammenarbeit
- Konfliktmanagement und -lösung in Partnerschaft
- Umgang mit Eskalationen und deren Entschärfung
- Konfliktprävention durch gemeinsame Lessons learned
Ihre Trainer
Prof. Dr.-Ing. Elmar Bräkling
ist seit über 10 Jahren Professor für Beschaffung und Logistik an der HS Koblenz. Ferner ist er geschäftsführender Gesellschafter der PIP-Power in Procurement GmbH, Koblenz und Of-Counsel der Anwaltskanzlei Schneiders & Behrendt, Bochum. Vorher war er weit über 10 Jahre in der Industrie, davon 9 Jahre in verschiedenen Führungsfunktionen der Daimler AG aktiv. Weitere Informationen
Hans Boot
ist Partner bei der Unternehmensberatung Durch Denken Vorne Consult GmbH, die innovative Beratungsansätze bietet und Unternehmen bei der Digitalisierung im Einkauf unterstützt. Er hat zudem über 12 Jahre Erfahrung als Führungskraft im Einkauf unterschiedlicher Unternehmen.
