Logistik-Prozessoptimierung

„Bewegung macht beweglich – und Beweglichkeit kann manches in Bewegung setzen.“ (Paul Haschek)

Nicht nur für die Automobil- oder Automobilzulieferindustrie sind Begriffe wie Just-In-Time (JIT) und Just-In-Sequenz (JIS) von großer Bedeutung. Auch in anderen Branchen rücken diese Themen immer mehr in den Fokus.

Hier bieten wir Unterstützung bei dem Aufbau einer flexiblen und funktionalen Prozessorganisation in Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Logistik. Durch diese Planung und Umsetzung marktkonformer Lösungen leisten wir für unsere Kunden einen entscheidenden Beitrag zur Prozessoptimierung im gesamten Auftragsabwicklungsprozess.

 

Folgende Vorgehensweise wird beispielsweise bei dem Aufbau einer solchen Prozessorganisation angewendet:

 

Nachfolgend einige Beispielprojekte und deren Erfolg:

Projekt Erfolg
Aufstellung Materialwirtschaft für Lean Production Halbierung Lieferanten-Reklamationsquote, Senkung Working Capital um 10%, Bestellprozessoptimierung inkl. Freigabe
Wertstromanalyse für Neubau Halle bzw. bisherige Hallen Produktivitätssteigerung um 30%+
Optimierung Fabriklayout (alte Halle/neue Halle) Optimieurng der innerbetrieblichen Logisitkprozesse für die Montage Produktivitätssteigerung um ca. 30%, „Ordnung und Sauberkeit“ in der Fabrik

 

Veröffentlichungen:

 
Ran an den Speck
Lagerbestand um 20-30 Prozent optimieren
Die Weihnachtsfeiertage letztes Jahr waren rum und die Waage zeigte eine neue Rekordmarke auf. Da hieß es handeln: 2-3 mal joggen, einmal täglich Salat und das Glas Rotwein nur noch am Wochenende. Eine Lageroptimierung hat hierzu einige Ähnlichkeiten...

All about Sourcing
, 2014/04
Download  3MB
 
Trimm dich Lean
Wie Sie Ihre Materialwirtschaft auf Vordermann bringen
Was haben eine schlanke Materialwirtschaft und eine Mountainbike-Tour gemeinsam? Auf den ersten Blick wenig, aber schaut man genauer hin, dann zeigen sich doch mehr Ähnlichkeiten als gedacht, meint ...

Dow Jones - Einkäufer im Markt
, 2012/06
Download 221KB

 


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